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15 Julio

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25 Marzo, 2013

¿Qué tanto ha cambiado el círculo de Michelle Bachelet?

El grupo de confianza de Michelle Bachelet en la campaña de 2005 ya no es el mismo. Algunos han ganado más influencia, otros simplemente ya no son parte y unos cuantos siguen teniendo voz, pero ya están lejos de la primera línea. Algo sí se repite este 2013: los cercanos son un grupo acotado y hermético… tal como ocho años atrás. En esa época era conocida la distancia que la ex ministra de Salud y Defensa intentaba marcar de los políticos tradicionales. Hoy, tal como en esa exitosa campaña, Bachelet tiene un círculo de extrema confianza que elabora su estrategia para retornar al país. NATALIA OLIVARES

22 Marzo, 2013

Infelicidad: ¿Una condición que gatilla el emprendimiento?

Una inesperada conclusión alcanzó el estudio “Ganas de emprender y Felicidad”, elaborado por los investigadores de la Universidad del Desarrollo, Sergio Hinojosa y Carlos Albornoz y editado por la Universidad Alberto Hurtado: mientras mayor es la insatisfacción o infelicidad que siente un individuo con su vida, más probable se vuelve que quiera emprender. PAULA GALLARDO |

21 Marzo, 2013

Medios de comunicación en bolsa ¿cómo se comportan sus acciones?

El desempeño del consumo privado, el gasto en publicidad y el éxito de su parrilla programática son variables clave para la utilidad de los medios de comunicación, en particular de las cadenas de TV. Tienden a ser acciones más procíclicas, por lo que la tendencia es que las compañías busquen formas de estabilizar sus ingresos. PATRICIO POBLETE

20 Marzo, 2013

Stakeholders, una prioridad que llegó a instalarse en los directorios

Gobernanza corporativa a secas, ya no es suficiente. Hoy el apellido sustentable se está instalando en la alta dirección, pues las demandas de la sociedad a través de consumidores, accionistas y ciudadanos en general, están exigiendo que las empresas los consideren en su toma de decisiones. GABRIELA BADE

20 Marzo, 2013

Más del 13% de la cartera CMR Falabella es morosa, frente al 8% promedio de la industria

Últimas cifras de la Superintendencia de Bancos a diciembre de 2012 revelan una fuerte alza en el porcentaje de los clientes morosos de la tarjeta CMR, que pasaron de un 10,6% del total en 2011 a 13,1% al cierre del año pasado, nivel similar al que registra la tarjeta DIN y ABCDIN. Falabella destaca que su modelo es mucho más estricto y riguroso que el resto de las empresas. J. TRONCOSO Y L. CÁRDENAS

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