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ISA Interchile: La empresa colombiana que estuvo tras el apagón masivo que dejó a millones de personas sin luz por horas

Foto: Agencia Uno

ISA InterChile, filial del gigante colombiano Ecopetrol, es una pieza clave en la infraestructura energética y vial de Chile. Con millonarias inversiones y una fuerte presencia en el país, la empresa enfrenta ahora el escrutinio público tras el masivo apagón que dejó sin luz a millones de personas, mientras defiende su gestión y rápida respuesta ante la crisis.

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26 Febrero, 2025

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“Hoy (ayer) ha sido una jornada compleja para millones de compatriotas, ya que debido a una falla eléctrica de la empresa ISA InterChile, en la línea que va entre Vallenar y Coquimbo, se provocó un corte de energía masivo a lo largo del país, repito, entre las regiones de Arica y Parinacota y Los Lagos”, dijo el presidente Gabriel Boric en la noche de este martes, individualizando en aquella empresa la responsabilidad por el corte masivo de luz que afecto a buena parte del país.

Si bien, la falla, que se sigue investigando, apuntó directamente a la empresa de origen colombiano, desde la compañía se defendieron asegurando que su respuesta fue rápida, y que en 44 minutos ya se había repuesto la conexión para que el plan de restauración del servicio fuera reincorporado.

De igual manera, desde la privada señalaron que van a colaborar con las autoridades e instituciones correspondientes para que la investigación aclare las responsabilidades detrás de esta falla histórica.

¿Cómo es ISA Interchile?

ISA Interchile pertenece al grupo Ecopetrol, uno de los más grandes de Colombia, y que es controlada por ISA Inversiones Chile SpA.

Además de la administración de energía eléctrica, ISA, en nuestro país, también mantiene negocios de carreteras: la Ruta del Maipo, la Ruta de la Araucanía, la Ruta de los Ríos y la Ruta del Loa y recientemente se adjudicó la Ruta Orbital Sur.

Según recoge La Tercera, de acuerdo a su descripción, la transnacional cuenta con “56 años de experiencia y trayectoria” operando “en los negocios de energía eléctrica, vías, y telecomunicaciones y TIC”.

Además, exponen que cuentan con el control de 53 empresas y 5.011 empleados, además, de Chile y Colombia, en Argentina, Brasil, Bolivia, Perú y Centroamérica.

En nuestro país, opera 1.962 kilómetros de circuitos de transmisión en la zona centro norte (precisamente donde se produjo el problema que derivó en el masivo corte de energía de este martes) además de operar otras tres subestaciones.

Sumado a ello, la compañía también participa del proyecto de línea de transmisión Kimal Lo-Aguirre donde se estima una inversión de US$ 2 mil millones.

“Interchile ha sido clave en los avances de ISA como socio estratégico del Estado para potenciar el Plan de Inversión en Chile, apostando desde 2018 a triplicar sus activos hacia 2030 con una inversión adicional de USD$ 2.800 millones para participar en condiciones competitivas en licitaciones del Plan de Expansión de la Transmisión e identificar nuevas oportunidades que vayan mucho más allá de la transmisión tradicional”, se lee en la última memoria disponible (2023) del presidente de IinterChile S.A., César Ramírez, publicada en LT.

Los logros y las promesas de la empresa en Chile

Los dos últimos años de la empresa en Chile le han significado millonarias ganancias, luego de que en 2022 y 2021 sufrieran pérdidas.

En contre, durante el 2023, registraron ganancias totales por US$ 28 millones, mientras que hasta septiembre del año pasado, este registro llegó hasta los US$ 10,7 millones, según los estados financieros disponibles en la CMF.

“Con respecto a Chile, para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023, los ingresos derivados de nuestras filiales consolidadas en este país representaron el 2% de nuestros ingresos totales”, reportó Ecopetrol a la SEC de Estados Unidos.

Dentro de sus otros logros con los que contaba la empresa era la efectividad de sus trabajos. El gerente general de ISA Interchile, Luis Llano (que ahora ha debido enfrentar las numerosas críticas en contra de la firma) destacaba una carrera de 27 años dentro de ISA, donde “el cumplimiento del plan total de mantenimiento fue del 99,17% y que no hubo energía desatendida originada por eventos en nuestros activos”.

Precisamente, este era uno de los puntos que más destacaba el gerente de la empresa: “En un servicio esencial, la confiabilidad debe ser una obsesión”.

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